Scaling Agile & Frameworks

Bu eğitim, Agile'in ölçeklendirilmesi ile ilgili temel konuları ele almaktadır ve çeşitli büyük şirketlerde sayısız danışmanlık çalışmalarında edinilen kapsamlı bir deneyime dayanmaktadır.

Hızla değişen ve gün geçtikçe daha da karmaşıklaşan dünyada şirketler çevikleşmenin öneminin farkına varıyor. Büyük ölçekli çevik dönüşümler beraberinde zorlukları da getiriyor. Bu eğitim, Agile’in ölçeklendirilmesi ile ilgili temel konuları ele almaktadır ve çeşitli büyük şirketlerde sayısız danışmanlık çalışmalarında edinilen kapsamlı bir deneyime dayanmaktadır.

Çevik dönüşümler karmaşıktır, çünkü çevik manifesto, çevik süreçlerle etkinlik üzerinde birçok farklı açı sunar. Basit ve bir modelin kopyası dönüşüm yaklaşımları çeşitli görüşleri yakalamada yetersiz kalır ve bu nedenle vasat ve optimal olmayan çevik bir organizasyon oluşturur. Bu eğitimimizde katılımcılar etkili bir kurumsal çevik dönüşümün nasıl olması gerektiğine dair bilgiler edinecektir. Eğitimin süresi 2 gündür.

1.Gün:

  • Kurumsal Agile Dönüşümün Temel Taşları
  • Yaklaşım ve Prensipler
  • Scaled Agile Frameworks
    • Nexus
    • LeSS
    • Scrum@Scale
    • SAFe
    • Diciplined Agile Delivery

2.Gün

  • Kuruma Özgü Model Oluşturmak
  • Kaizen vs Kaikaku
  • Pratik Bilgiler
  • Değişim Yönetimi
  • Roller ve Ritüeller
  • Kurumsal Stratejiye Uyum
  • Yol Haritası Planlama
  • Kurumsal Talep Yönetimi ve Agile

Scaling Agile & Frameworks Eğitimi’ne katılmak için temel Agile eğitimi ya da Product Owner eğitimlerinden en az birisini daha önce almış olmak gereklidir.

Suha Selçuk

Enterprise Agile Coach ve Eğitmen

Suha Selçuk lisans eğitimini, İstanbul Üniversitesi İngilizce İktisat Bölümü’nde, yüksek lisans eğitimini ise İstanbul Teknik Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü Bilgi Teknolojileri programında tamamlamıştır. Profesyonel kariyerine Akbank’ta başlamış daha sonra Oyak Teknoloji, Sony, IBM gibi firmalarda çeşitli görevlerde bulunmuş, Agile dönüşüm ve uygulamalarında deneyimler kazanmıştır.

Sony’de çalıştığı dönem içerisinde kurumsal scrum dönüşümü süresince scrum ekiplerinde tecrübesini geliştirmiş aynı döneme denk gelen 2010 yılında ise “Certified Scrum Master” olmuştur. IBM danışmanlığı sürecinde pilot Scrum uygulamalarını da tecrübe ettikten sonra kariyerine eğitmen ve çevik koç olarak devam etmiş, 200 saatin üzerinde Çevik/Scrum eğitimleri vermiştir. 2015 yılı başlarında, PTT dönüşümünde Agile koç olarak görev almıştır. PTT dönüşümü süresince dönüşüm yönetimine danışmanlık yapmış ve takımların eğitim faaliyetlerini yürütmüştür. Training4Agile tarafından BSH Ev Aletleri, hepsipay.com ve emlakjet.com’a verilen Agile dönüşüm danışmanlık hizmetlerinde görev almış ve bu çalışmalar başarıyla tamamlanmıştır. Aynı zamanda Scrum Alliance’dan “Certified Scrum Professional” ve “Registered Education Provider” sertifikalarının da sahibi olan Suha Selçuk, halen Training4Agile’da Agile koç olarak çalışmaktadır. T4A danışmanı olarak, Borusan Otomotiv Agile dönüşüm projesinde, program yöneticisi görevini tamamlamış ve Allianz Sigorta’da da Agile Coach olarak dönüşümde görev yapmıştır. 

Halen Garanti Teknoloji’de Agile danışmanlığı veren  Suha Selçuk Open Agile Turkey Topluluğunun kurucusudur.