Temel Kanban Eğitimi

Kanban yöntemi, mevcut rollere, sorumluluklara ve iş unvanlarına saygı gösteren ve her düzeyde liderlik eylemlerini teşvik eden değişime evrimsel bir yaklaşımdır. Kaizen yaklaşımı kullanarak iş süreçlerini geliştiren artırımlı, evrimsel değişimi sürdürmeyi kabul ederek, karmaşık dönüşüm programlarıyla ilişkili riskleri azaltabilir.

Bir günlük temel Kanban eğitimimiz, katılımcıları hemen Kanban’ı sistemi oluşturmaya veya mevcut Kanban sistemlerini gözden geçirmeye hazırlar. Katılımcılar, kapsamlı görselleştirme, pull sistemi, iş akışının nasıl oluşturulacağı ve Kanban’ın bir şirketin farklı organizasyon seviyeleri üzerinde nasıl çalıştığı hakkında detaylı bilgi edinirler. Yeni başlayanlar için, Kanban hakkında temel bilgilere sahip olmak önemlidir. Kanban’ın prensipleri ve pratikleriyle Kanban ile çalışmaya yönelik sistematik yaklaşım, bu eğitimde birinci önceliğimizdir.

  • Kanban nedir?
  • Kanban sisteminin temel bileşenleri
  • İşi görünür kılma – görselleştirme
  • WIP limit nedir ?
  • WIP limit oluşturma.
  • Push vs Pull
  • Akış temelli çalışma
  • Kanban şirketinize nerede uyar?
  • Kanban ile çevik ölçeklendirme
  • Kanban ve Scrum ‘ı bir araya getirmek
  • Geri bildirim döngüleri
  • Kanban metrikleri – Cycle Time, Lead Time, cumulative-flow diyagramı

Bu eğitim, organizasyonlarında Kanban’ı kullanmak isteyen veya Kanban’ı kullanan ekiplerle çalışan herkes için faydalı olacaktır. Hem Kanban’da yeni olanlar hem de Kanban’ı keşfeden ancak pratik bir eğitim ortamında bilgilerini pekiştirmek isteyenler bu eğitime katılabilirler.

Gülnur Tunçelli

Agile Coach ve Eğitmen

“Kuruluşların Çevik Dönüşüm Programlarına, başarılı bir şekilde işbirliği yaparak, büyük ölçekli yazılım ve web geliştirme projelerine danışmanlık; aynı zamanda, hem geliştirme ekibi hem de Ürün Sahibi’ ne koçluk ederek, süreçlerin kolaylaştırılmasıyla ürün geliştirme sürecinde karşılaşılabilecek her türlü engeli ortadan kaldırmak ve ekip verimliliğini artırmayı desteklemek ve ekibin çevik kuralları uyguladığından emin olmaktan sorumluyum.

Shuhari felsefesiyle, her yenilikte ustalaşma yolcuğunu adım adım keşfetmek ve keşfettiğim tüm bilgileri paylaşmak; değişimin bir parçası olarak gelişmeyi ve dönüşüme adapte olarak ilerlemeyi bir ilke haline getirdim. “

Gülnur Tunçelli lisans eğitimini, İstanbul Üniversitesi Fizik Bölümü’nde, yüksek lisans eğitimini de İstanbul Üniversitesi Fizik Öğretmenliği programında tamamlamıştır. Profesyonel kariyerine yazılım uzmanı olarak başlamış daha sonra TüvTurk, Kariyer.net gibi firmalarda çeşitli görevlerde bulunmuş, Kariyer.net te Scrum Master rolü ile Agile dönüşüm ve uygulamalarında deneyimler kazanarak koçluk tecrübesini ve eğitimlerini tamamlayarak Agile Kariyerine Agile Coach rolünde Kariyer.net, Akbank ve koçluk hizmeti verdiği Koç Finans, Turkcell, Hürriyet Emlak ve AvivaSa,’ da kurumsal agile dönüşümü süresince scrum ekiplerinde ve kanban ekiplerinde tecrübesini geliştirmiştir. Training4Agile bünyesinde Garanti Teknoloji’nin agile dönüşümü süresince scrum ekiplerine ve kandan ekiplerine koçluk hizmeti vermeye devam etmektedir. Aynı zamanda Scrum.org’ a ait PSM I, PSPO I sertifikalarına ve Scrum-Institute kurumuna ait SPOAC sertifikasına sahiptir.